# Kommunikationstraining für Controller - Teil 4: Effektives Reporting
Schulungs-ID: msg2022030018DE
# Ziele / Nutzen
- Empfängerorientiertes Reporting
- Wie Lesen Empfänger Reports?
- Wie gestaltet man einen guten Report?
- Zahlen verständlich und nachvollziehbar darstellen
- Gute Grafiken gestalten
- Automatisches Reporting
# Agenda / Inhalte
- Rückblick auf die vorherigen Seminarmodule
- Reporting – Die Situation
- Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor
- Managementorientierte Geschäftsberichte
- Grafiken und Schaubilder – pro & contra im direkten Vergleich
- Darstellen – vermitteln – überzeugen
- Aktuelle Report auf dem Prüfstand
1. Rückblick auf die vorherigen Seminarmodule
- Die wichtigsten Punkte
- Ihre Erfahrungen bei der Umsetzung
- Problem & ungelöste Aspekte
2. Reporting – Die Situation
- Welche Reports werden erstellt?
- Wem und in welchem Rhythmus wird berichtet?
- Welche Erwartungen und Ansprüche haben die Empfänger?
3. Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor
- Welche Aussage steht im Mittelpunkt des Reports?
- Ziel, Thema und Botschaft formulieren
4. Managementorientierte Geschäftsberichte
- Vollständige und klare Information für das Management – aber wie?
- Der Konflikt – Was will das Management lesen und welche Daten habe ich?
5. Grafiken und Schaubilder – pro & contra im direkten Vergleich
- Tabellen und Diagramme strukturieren und realisieren
- Nicht jedes Bild sagt mehr als tausend Worte
- Prinzipien der Strukturierung
- Standardreports entwickeln
6. Darstellen – vermitteln – überzeugen
- Lernverhalten – Wie verarbeiten wir Fakten?
- Psychologische Aspekte der Überzeugung
- Wiederholen tut Not – aber Wiederholen kann langweilen!
- Die 4-Verständlichmacher
7. Aktuelle Report auf dem Prüfstand
- Ziele und Zielgruppen analysieren
- Pro & contra herausstellen
- Empfehlungen für Veränderungen / Anpassungen herausarbeiten
- Standards diskutieren und ausarbeiten
# Details
- Voraussetzungen: keine
- Zielgruppe: Controller:in
- Branche: Branchenübergreifend
- Durchführungsform: Workshop, Coaching, Blended Learning, Präsenz, Seminar, Online
- Methodik: Diskussion, Einzelübungen, Gruppenübungen, Impulsvortrag
- Dauer: Tage: 2,0
- Sprache: Deutsch
- Controller-Programm
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 1: Rhetorik & Präsentationstechniken
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 2: Einzelgespräche / Coaching
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 3: Gesprächsführung und Moderationstechniken
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 4: Effektives Reporting
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 5: Erfolgreich argumentieren und verhandeln
- Kommunikationstraining für Controller - Übersicht zur Serie