# Führungsqualifikation für Teamleiter
Schulungs-ID: msg2022030013DE
# Ziele / Nutzen
Die Teilnehmer
- erhalten einen guten Überblick zum Thema Führung,
- erkennen die Erfolgsfaktoren der Führung,
- erfahren die Bedeutung ihrer Rolle als Vorbild für den Erfolg des Unternehmens,
- ermitteln / prüfen in verschiedenen Übungen ihren persönlichen Führungsstil und diskutieren pro und contra
- schärfen ihr Bewusstsein für den Umgang miteinander,
- steigern Ihr Selbstbewusstsein im Umgang mit anderen Personen (Kollegen, Mitarbeiter),
- erkennen die Notwendigkeit der Teamarbeit in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt,
- wissen, mit den wesentlichen Problemen in der Teamführung umzugehen,
- erfahren Grundlagen der Kommunikation und haben Gelegenheit, diese zu üben,
- erkennen die Bedeutung von Kommunikation für die Konfliktvermeidung und -steuerung,
- stärken ihr Selbstbewusstsein
- können mit provokanten Situationen zielführend umgehen,
- wissen, in welchen Situationen die einzelnen Instrumente zu wählen sind,
- kennen verschiedene Führungsinstrumente, um in den jeweiligen Situationen richtig zu reagieren,
- diskutieren Aspekte der Kritik,
- beschäftigen sich mit Emotionaler Intelligenz,
- erfahren wichtige Aspekte des persönlichen Ganzheitlichen Zeitmanagements.
# Agenda / Inhalte
- Aktuelles Führungs-Know-how
- Ihre Herausforderungen als Teamleiter
- Führungsformen und Führungsverfahren
- MbD
- MbO
- MbC
- Empowerment
- Mitarbeiter nachhaltig motivieren
- Emotionale Intelligenz
- Kommunikation - ein update
- Psychologische Toolbox im Führungsalltag
- Konfliktsteuerung in der Praxis
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
- Ganzheitliches Zeitmanagement
# Details
- Voraussetzungen: als Teamleiter oder zukünftiger TL aktiv
- Zielgruppe: Teamleiter:in, Nachwuchsführungskräfte
- Branche: Branchenübergreifend
- Durchführungsform: Online, Coaching, Präsenz, Seminar
- Methodik: Impulsvortrag, Gruppenübungen, Diskussion
- Dauer: Tage: 2,0
- Sprache: Deutsch
-
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation
- Change Management - generelle Aspekte
- Effektives Reporting
- Erfolgreich argumentieren und verhandeln
- Erfolgreiche Teamarbeit und Teambildung
- Führung und Psychologie
- Führungsqualifikation für Teamleiter
- Konflikte wahrnehmen und erfolgreich steuern
- Moderationstechniken
- Rhetorik und Präsentation
- Stimme und Sprache wirkungsvoll einsetzen