Project Start - Foundation

Schulungs-ID: msg2022010043DE

Ziele / Nutzen

Lerne ...

• ein Basisverständnis Projektmanagement zu entwickeln.
• die wichtigsten Analyseaufgaben für den Projektstart kennen.
• die notwendigen Plannungsaufgaben durchzuführen.

Agenda / Inhalte

1. Grundlagen des Projektmanagement und dessen Phasen (Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung, Abschluss) kennenlernen
2. Wichtigkeit des Projektstarts erkennen
3. Ziele definieren
4. Umfeld, Stakeholder und Chancen-/ Risiken analysieren und relevante Maßnahmen erarbeiten
5. Projektphasen und Meilensteine erarbeiten
6. Projektstrukturplan und Arbeitspakete ableiten
7. Ablauf und Einsatzmittel erarbeiten
8. Projekt- und Teamorganisationen und Kommunikationsplan definieren

Details

• Voraussetzungen: keine
• Zielgruppe: Teamleiter:in, Teilprojektleiter:in, Projektassistenz, Berater:in, Berufseinsteiger:in, Business Analyst, Business Consultant, DV-Koordinator:in, Fachkoordinator:in, fachliche Projektleitung, IT-Consultant, IT-Interessierte, IT-Mitarbeitende, Multiplikator:in, Multiprojekt-Manager:in, Programmleitung, ProjectManagementOfficer, ProjectOffice-Mitarbeitende, ProjectOffice-Leitung, Projektbeteiligte, Projektleitung, Projektmanagement-Interessierte, Requirements Engineer, Scrum Master, Scrum Team, Teamleitung, technische Projektleitung, Teilprojektleitung
• Branche: Branchenübergreifend
• Durchführungsform: Online, Präsenz, Seminar, Workshop
• Methodik: Praxisbeispiel, Gruppenübungen
• Dauer: Tage: 2,0 oder 0,5 Tage x 4
• Sprache: Deutsch
• PM2Start
  1. Project Management for Small Projects
  2. Project Start - Foundation
  3. ProjectStatusReport - msg ProjektStatusBericht (PSB) - Foundation
• PM2Win
  1. Hybride Projektvorgehensmodelle
  2. Liberating Structures
  3. Project Start - Foundation
  4. ProjectStatusReport - msg ProjektStatusBericht (PSB) - Foundation
  5. SCRUM Professional Scrum Master

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