# Konflikte wahrnehmen und erfolgreich steuern

Schulungs-ID: msg2022030006DE

# Ziele / Nutzen

Die Teilnehmer

  • verstehen Konflikte als unumgänglich,
  • begreifen die Bedeutung der Kommunikation in arbeitsteiligen und vernetzten Strukturen,
  • kennen die verschiedenen Menschenbilder und können ihr Verhalten entsprechend variieren,
  • lernen Ursachen und Wirkungen von Konflikten kennen,
  • sehen auch die positiven Aspekte der Konflikte,
  • lernen, Methoden zur Konfliktsteuerung umzusetzen,
  • begreifen Kommunikation als Schlüssel zur Konfliktsteuerung.

# Agenda / Inhalte

1. Konflikte

  • Unvermeidlich bei zwischenmenschlichen Beziehungen?
  • Typische Konflikte aus dem Berufsalltag

2. Ursachen

  • Zwischenmenschliche Antipathien
  • Betriebsklima
  • Veränderungen der Strukturen
  • Führungsformen und Führungsstile
  • Ängste

3. Wirkungen

  • Negative und positive Folgen
  • Einfluss auf das Betriebsklima
  • Veränderung der Arbeitsleistung

4. Wahrnehmung

  • Wer sind die Beteiligten?
  • Beobachtungen und Gespräche
  • Problematisieren und konkretisieren der Konfliktsituation
  • Konflikte als Chancen begreifen

5. Methoden zur Konfliktvermeidung und Konfliktaustragung

  • Kommunikationstechniken
  • Die 4 Seiten einer Nachricht
  • Der richtige Umgang mit Einwänden
  • Einzel- und Gruppengespräche
  • Konflikte als Chance für eine konstruktive Zusammenarbeit

# Details

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