# Kommunikationstraining für Controller - Teil 3: Gesprächsführung und Moderationstechniken
Schulungs-ID: msg2022030017DE
# Ziele / Nutzen
- Gespräche gezielt führen
- Gruppen in der Kommunikation begleiten
- Moderationstechniken anwenden
- Gruppen steuern
- Kreativitätstechniken mit pro und contra erfahren
- Problemlösungstechniken richtig einsetzen
# Agenda / Inhalte
- Rückblick zum vorherigen Seminarmodul
- Gesprächsführung & -leitung
- Kommunikationsaufgaben im Controlling
- Moderationstechniken
- Spielregeln während der Moderation
- Kreativitätstechniken
1. Rückblick zum vorherigen Seminarmodul
- Die wichtigsten Punkte
- Ihre Erfahrungen bei der Umsetzung
- Problem & ungelöste Aspekte
2. Gesprächsführung & -leitung
- Vorbereitung
- Zielorientierte Steuerung
- Eskalationen vermeiden
- Nett, aber bestimmt – wie macht man das?
- Umgang mit Hierarchie im Gespräch / Meeting
- Visualisierung – zweckmäßig?
- Regeln
3. Kommunikationsaufgaben im Controlling
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Kennzahlen vorstellen und erläutern
- Was unterscheidet Rhetorik,Kommunikation und Präsentation?
- Die Stegreifrede für Controller
- Internes und externes Reporting
4. Moderationstechniken
- Was ist eine Moderation?
- Ziele und Aufgaben einer effektiven Moderation
- Moderation ist mehr als Diskussionen leiten
- Moderation im Controlling- Besonderheiten
- Budgetgespräche und Planungsrunden moderieren
- Die Rolle des Controllers als Moderator
- Wann ist eine moderierte Veranstaltung sinnvoll?
- Die Stufen einer Moderation (als Vorschlag)
- Methoden und Techniken bei einer Moderation
- Raumgestaltung bei einer moderierten Sitzung
- Fragetechnik als Steuerungs- undGestaltungsinstrument
- Betrachtung der unterschiedlichen Teilnehmertypen
5. Spielregeln während der Moderation
- Positive Atmosphäre schaffen
- Die Diskussion eröffnen, leiten und integrieren
- Verhalten bei kritischen Situationen (Souveränität bewahren)
- Die Gruppe leiten: souveräner Umgang mit Störungen und Pannen
- Übung der Moderation in Rollenspielen mit verschiedenen Störgrößen
6. Kreativitätstechniken
- Was ist Kreativität?
- Wann sind kreative Techniken sinnvoll?
- Grundlegende kreative Techniken
- Brainstorming
- Brainwriting (Kärtchentechnik,Mind-Mapping, 6-3-5-Methode)
- Merkmalgestützte Kreativitätstechniken
- Analogie Methode
- Warum-Technik
- Vorteile der kreativen Techniken
# Details
- Voraussetzungen: keine
- Zielgruppe: Controller:in
- Branche: Branchenübergreifend
- Durchführungsform: Workshop, Coaching, Blended Learning, Online, Präsenz, Seminar
- Methodik: Diskussion, Einzelübungen, Rollenspiel, Video-Feedback, Gruppenübungen, Impulsvortrag
- Dauer: Tage: 2,0
- Sprache: Deutsch
- Controller-Programm
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 1: Rhetorik & Präsentationstechniken
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 2: Einzelgespräche / Coaching
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 3: Gesprächsführung und Moderationstechniken
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 4: Effektives Reporting
- Kommunikationstraining für Controller - Teil 5: Erfolgreich argumentieren und verhandeln
- Kommunikationstraining für Controller - Übersicht zur Serie