Hybride Projektvorgehensmodelle

Schulungs-ID: msg2022010027DE

Ziele / Nutzen

Lerne…

• die wesentlichen Unterschiede zwischen Projekt- und Produktentwicklung, sowie zwischen Projektmanagement- und Entwicklungs-Vorgehensmodellen.
• die Vor- und Nachteile von sortenreinen und hybriden Projektvorgehensmodellen.
• ein Vorgehen zur Auswahl spezifischer Methoden für Dein Projekt.

Agenda / Inhalte

1. Begriffsdefinition von „hybrid“ und „hybride Projektvorgehensmodelle“
2. Praxis-Beispiele erfolgreicher hybrider Projektvorgehensmodelle
3. Bearbeitung von konkreten Fällen, Problemen und Themen

Details

• Voraussetzungen: Erfahrung mit Projektvorgehensmodellen
• Zielgruppe: Product Owner, Scrum Master, DV-Koordinator:in, Fachkoordinator:in, fachliche Projektleitung, Teamleitung, technische Projektleitung, Teilprojektleitung, ProjectOffice-Leitung, Programmleitung, IT-Interessierte, Führungskräfte, Berater:in, Agilitäts-Interessierte, Projektleitung, Projektmanagement-Interessierte, Requirements Engineer, ProjectManagementOfficer, Multiprojekt-Manager:in
• Branche: Branchenübergreifend
• Durchführungsform: Online, Präsenz, Seminar, Workshop
• Methodik: Gruppenübungen, Vortrag, Frage und Antwort, Praxisbeispiel
• Dauer: Tage: 1,0
• Sprache: Deutsch
• Agility2Win
  1. Creativity Methods
  2. Hybride Projektvorgehensmodelle
  3. Liberating Structures
  4. SCRUM Nexus Zoo Online Intensivtraining
  5. SCRUM Professional Scrum Serie
• PM2Win
  1. Hybride Projektvorgehensmodelle
  2. Liberating Structures
  3. Project Start - Foundation
  4. ProjectStatusReport - msg ProjektStatusBericht (PSB) - Foundation
  5. SCRUM Professional Scrum Master
• PO2Win
  1. Hybride Projektvorgehensmodelle
  2. Project Office - Foundation
  3. ProjectStatusReport - msg ProjektStatusBericht (PSB) - Foundation
  4. SCRUM Professional Scrum Master

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